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组织机构
 
一、站工作职能  
  (一)基本农田、土壤肥力、农田用水
(二)组织省内及引进土壤肥料新技术、新产品的田间应用试验、示范、鉴评;等农业资源和肥料产品的质量监管及标准化管理;
(三)耕地质量保养技术、肥料使用技术、植物增产技术及节水农业技术示范推广;
(四)主持实施基本农田及耕地保养(沃土工程)、科学施肥(测土配方施肥)重大技术推广项目;
(五)土壤、肥料、农田用水的田间应用效果及质量安全性鉴定;
(六)有机肥料建设,中低产土壤改良;
(七)对市、县、乡、村农业技术推广单位及农技推广人员进行土肥水技术指导和技术培训。
 
二、内部机构设置  
  (一)土肥业务综合科
(二)耕地质量管理科;
(三)肥料产品监管科;
(四)节水农业技术科;
(五)土肥技术信息科。
 
三、岗位及工作职责  
  (一)领导岗位及职责
站 长:负责土肥站的全面工作。
副站长:协助站长分管土肥业务综合科、耕地质量管理科、肥料产品监管科。
副站长:协助站长分管节水农业技术科、土肥技术信息科。
(二)科级机构岗位及职责
1、土肥业务综合科
科 长(研究员):在分管副站长领导下,负责土肥业务综合科工作。主持材料综合;项目编制、申报;中低产土壤改良;学术及技术交流活动;测土配方施肥项目情况综合、总结、汇报、会议材料起草和项目检查验收;站长临时交办工作。
科 员:协助科长负责材料综合、起草、核稿工作。
2、耕地质量管理科
科 长(高级农艺师):在分管副站长领导下,负责耕地质量管理科和总务工作。主持耕地质量管理;耕地养分调查;地力监测网络管理及档案建设;有机肥料建设;耕地保养制度建设;沃土工程项目管理;测土配方施肥项目的工作方案制定;站长临时交办工作。
科 员(中共党员):在科长领导下,负责党建、文明建设;人事、劳资;房改;文秘、文件收发;档案管理;安全监督;后勤服务和出纳工作。
科 员(会计资格):在科长领导下,负责会计;医保;制定财务管理办法、制度和财务定额监督工作。
科 员:在科长领导下,负责公章管理;复印室管理、传真、打字;办公用品及备品管理工作。
3、肥料产品监管科
科 长(研究员):在分管副站长领导下,负责肥料质量监管科的全面工作。主持肥料标准化管理;肥料试验示范;试验基地管理;肥料应用效果鉴定;肥料市场监督;政策法规起草;土肥新技术产品研发、肥料生产项目协作;测土配方施肥项目田间试验管理、配方肥效果试验及评估、配方肥料质量监管、配肥师培训、专家组联络;站长临时交办工作。
副科长:在科长领导下,负责肥料广告核实;有机肥、叶面肥、微生物肥生产条件核实;标准起草及备案工作。
4、节水农业技术科
科 长(研究员):在分管副站长领导下,负责节水农业技术科和司法鉴定所工作。主持节水农业技术;化验室建设与管理;化验检测;土肥水质量司法鉴定;测土配方施肥项目设备采购、化验室管理、合同管理、企业招标及认证、会议组织;站长临时交办工作。
科 员:在科长领导下,负责化验检测和司法鉴定档案、备品、设备管理工作。
5、土肥技术信息科
科 长(高级农艺师):在分管副站长领导下,负责土肥信息科的全面工作。主持土肥水数据库建设;信息采集、整理、综合、发布;网页编辑和协调网站管理;技术资料汇总、综合统计和年报;科普刊物、讲义编辑;专家库及讲座、热线;测土配方施肥项目进度汇总、报表、上传下达工作文件、编发简报、组织媒体宣传、声像资料摄取;站长临时交办工作。
科 员:协助科长完成网页编辑、信息传递、编制报表、数据库建设及声像管理工作。
 
四、聘任考核  
  (一)岗位聘任采取由站长向各位待聘人员推荐岗位,个人选择应聘的办法。受聘人员由站长签发岗位聘任书,聘用期为二年。期间如因机构改革影响,聘用期可随之调整。
(二)工作人员受聘后,应在一周内提交本岗位的年度工作计划安排,其中包括:工作内容、预期结果、支撑条件、完成时限等。工作计划经站长办公会议审批后,就要认真履行实施。
(三)建立岗位目标考核制度,考核内容包括:工作计划的可行性、工作完成时间、工作完成质量、工作成果的影响力等。
(四)岗位目标考核是衡量工作业绩的主要依据,其结果作为确定本人工资水平和奖励、晋升、续聘或处罚、降级、解聘的依据。考核程序是:由本人根据目标考核和工作完成情况写出简要的诉职报告,由分管站长做出评语,由站长、副站长、支委成员和职员代表进行民主评议,由站长最终做出考核结论。考核工作要做到考核指标量化、可操、明确,考核过程透明、公正、民主。
(五)根据情况的变化和工作的需要,站里将对已定的岗位责任进行补充和调整。
(六)本规定自二OO七年十一月十日起实行。
 
肥料管理  
 

 

 
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